Monday, September 7, 2009

Ada Apa Dengan ERP ?

Pengertian

ERP (Enterprise Resource Planning), merupakan ERP sebuah software yang menggabungkan dan mengotomatisasi data serta beberapa business process dari suatu perusahaan atau organisasi.

Enterprise Resources Planning (ERP) adalah sistem aplikasi yang mendukung perencanaan dan kontrol operasional sehari-hari yang berhubungan dengan pengelolaan sumber daya perusahaan seperti : dana , bahan baku, manusia, dll

Sejarah dan Perkembangan

Perkembangan ERP tidak terlepas dari perkembangan rekayasa pabrikasi (manufacturing) itu sendiri. Kebutuhan akan informasi dari proses pabrikasi juga semakin banyak yang akan berguna bagi setiap pelaku dari pabrikasi baik pelaksanan maupun pengambil keputusan.

Perkembangan ERP melalui tahapan yang sangat lama dengan mengembangkan dari sistem yang telah lahir sebelumnya.

  1. Tahap I: Material Requirement Planning (MRP)
    Merupakan cikal bakal dari ERP, dengan konsep perencanaan kebutuhan material
  2. Tahap II: Close-Loop MRP
    Merupakan sederetan fungsi dan tidak hanya terbatas pada MRP, terdiri atas alat bantu penyelesaian masalah prioritas dan adanya rencana yang dapat diubah atau diganti jika diperlukan
  3. Tahap III: Manufakturing Resource Planning (MRP II)
    Merupakan pengembangan dari close-loop MRP yang ditambahkan 3 elemen yaitu: perencanaan penjualan dan operasi, antarmuka keuangan dan simulasi analisis dari kebutuhan yang diperlukan
  4. Tahap IV: Enterprise Resource Planning
    Merupakan perluasan dari MRP II yaitu perluasan pada beberapa proses bisnis diantaranya integrasi keuangan, rantai pasok dan meliputi lintas batas fungsi organisasi dan juga perusahaan dengan dilakukan secara mudah
  5. Tahap V: Extended ERP (ERP II)
    Merupakan perkembangan dari ERP yang diluncurkan tahun 2000, serta lebih konflek dari ERP sebelumnya.

Modul dalam ERP
  • Modul Operasi
  • General Logistics, Sales and Distribution, Materials Management, Logistics Execution, Quality Management, Plant Maintenance, Customer Service, Production Planning and Control, Project System, Environment Management
  • Modul Finansial dan Akuntansi
  • General Accounting, Financial Accounting, Controlling, Investment Management, Treasury, Enterprise Controlling,
  • Modul Sumber Daya Manusia
  • Personnel Management, Personnel Time Management, Payroll, Training and Event Management, Organizational Management, Travel Management

Keuntungan Penggunaan ERP
  • Integrasi data keuangan
    Untuk mengintegrasikan data keuangan sehingga top management bisa melihat dan mengontrol kinerja keuangan perusahaan dengan lebih baik
  • Standarisasi Proses Operasi
    Menstandarkan proses operasi melalui implementasi best practice sehingga terjadi peningkatan produktivitas, penurunan inefisiensi dan peningkatan kualitas produk
  • Standarisasi Data dan Informasi
    Menstandarkan data dan informasi melalui keseragaman pelaporan, terutama untuk perusahaan besar yang biasanya terdiri dari banyak business unit dengan jumlah dan jenis bisnis yg berbeda-beda

Penerapan ERP

Berikut ini adalah ringkasan poin-poin yg bisa digunakan sebagai pedoman pada saat implementasi ERP:

  • ERP adalah bagian dari infrastruktur perusahaan, dan sangat penting untuk kelangsungan hidup perusahaan. Semua orang dan bagian yang akan terpengaruh oleh adanya ERP harus terlibat dan memberikan dukungan
  • ERP ada untuk mendukung fungsi bisnis dan meningkatkan produktivitas, bukan sebaliknya. Tujuan implementasi ERP adalah untuk meningkatkan daya saing perusahaan
  • Pelajari kesuksesan dan kegagalan implementasi ERP, jangan berusaha membuat sendiri praktek implementasi ERP. Ada metodologi tertentu untuk implementasi ERP yang lebih terjamin keberhasilannya

Kegagalan ERP
  • Waktu dan biaya implementasi yang melebihi anggaran
  • Pre-implementation tidak dilakukan dengan baik
  • Strategi operasi tidak sejalan dengan business process design dan pengembangannya
  • Orang-orang tidak disiapkan untuk menerima dan beroperasi dengan sistem yang baru

Pada postingan berikutnya akan dijelaskan tentang Beberapa Pemeran dalam ERP, yaitu beberapa tools yang digunakan dalam ERP.

Source :
Source 1
Source 2
Source 3
Source 4

Postingan yang Berhubungan



Widget by Hoctro | Jack Book

2 comments:

  1. Metodologi yang seperti apa yg menjamin keberhasilan implementasi ERP?

    serta faktor faktor yg mempengaruhi metodologi tersebut sehingga mampu membawa keberhasilan implementasi.

    ReplyDelete
  2. @Agung Dwi Riansah

    Menurut sumber yang saya dapat ...

    Metodologi yang setidaknya dapat menjamin keberhasilan implementasi ERP adalah :

    - Ada struktur proses seleksi yang sebaiknya dilakukan untuk memenuhi kebutuhan perusahaan dalam memilih ERP

    - Proses seleksi tidak harus selalu rumit agar efektif. Yang penting organized, focused dan simple

    - Proses seleksi ini biasanya berkisar antara 5-6 bulan sejak dimulai hingga penandatanganan order pembelian ERP

    (BK. Khaitan, weblink)

    - Selain itu juga diperlukan beberapa aktivitas sebagai bagian dari proses pemilihan software ERP :

    + analisa strategi bisnis
    + analisa SDM
    + analisa infrastruktur
    + analisa software

    P.S
    mungkin analisa software yang dimaksud adalah analisa software pendukung, seperti Operating System.

    CMIIW
    ^^V

    ReplyDelete

Terima Kasih atas Kritik dan Saran yang Anda Berikan ^^